PROGRAMME
Les nouveaux enjeux des Ressources Humaines dans l'entreprise
Les organisations et leur évolution
Impact de la réforme de la formation professionnelle sur la gestion des compétences et les ressources humaines
Les nouvelles approches managériales
Eléments d'analyse stratégique et d'analyse systémique
L'évolution du marché du travail
Le RRH, garant de l'évolution des compétences individuelles et collectives
La gestion des compétences
Utiliser le levier formation pour dynamiser les compétences
S'appuyer sur la réforme de la formation professionnelle, utiliser efficacement l'entretien professionnel et gérer les nouveaux dispositifs (DIF...)
Mobiliser tous les acteurs
Le RRH, gestionnaire des emplois
Adéquation entre compétences et emplois
Recruter et trouver les ressources adaptées à l'entreprise
Gérer la mobilité interne
Superviser la gestion administrative du personnel
Le RRH, expert en négociation sociale
L'expertise juridique du RRH
Interlocuteur privilégié des instances représentatives du personnel
Les négociations obligatoires
La gestion des avantages acquis
Le RRH, acteur de la communication interne
Etre à l'écoute de l'entreprise et des salariés
Faire circuler les informations
Coordonner les outils de communication : journal interne, manifestations, messagerie, intranet RH...
Le RRH, pilote de l'e-RH
Les enjeux de l'informatique au service des ressources humaines
La gestion des bases de données des ressources
Les interfaces avec l'informatique
Les évolutions actuelles et la mise en place d'un e-RH
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