OUTILS & METHODES
DESCRIPTION DU PROGRAMME DE FORMATION
À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION
Public concerné :
Service du personnel, DRH, RRH, Cadres de la fonction RH
Responsable de la Gestion des Carrières et de la Mobilité, Responsable Formation
Directeur d'Etablissement, Secrétaire Général
Directeur des Affaires Sociales, Chargé de mission, Consultant
Managers & Responsables des services opérationnels
Fonction / service :
DRH, PERS, et autres Responsables de services.
Toute personne désirant s'approprier la méthode et les outils de la GPEC leur permettant de mettre de mettre en place une démarche compétences au sein de leur entreprise et de gérer les évolutions.
Taille de l’entreprise / établissement : Toute taille
Prérequis : aucun
Objectifs :
* Comprendre les enjeux stratégiques de la GPEEC pour une entreprise
* Positionner la GPEEC dans le management des Ressources Humaines
* Connaître le dispositif et les outils de la GPEEC et sa démarche de mise en œuvre
* Anticiper les évolutions de l’entreprise et de son environnement et évaluer les conséquences en termes d’emplois, de compétences, de postes et d’effectifs
* Élaborer un référentiel de compétences, une description de poste
* Mesurer les écarts entre les ressources humaines existantes et les besoins futurs de l’entrepris e.
COMPÉTENCES À ACQUÉRIR
Comprendre les objectifs et les enjeux et la place de la GPEEC dans l'entreprise : véritable outil de |
